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要想構築一個穩定、有效的加盟體係,減少矛盾、衝突,正本清源,從加盟商選擇上嚴格把關是第一要務。對於連鎖加盟商的選擇來說,有三個根本原則需要堅持:

         嚴格篩選、寧缺毋濫
         對於企業來說,選擇加盟商運作市場顯然不能隻看短期的銷售,要看對市場的長期影響與貢獻。因此,必須要對加盟商的選擇慎重再慎重,決不能輕率從事,誰想做就給做,而不進行考察、分析、評估。這樣會給市場的後期 運作造成嚴重的後果,輕則市場萎靡不振,達不到預期後果;重則市場秩序混亂、竄貨、亂價泛濫。而如果要被迫調整市場、換掉加盟商,則市場遺留問題:消費者信心、殘次、滯銷品處理、價格規範等都會使得市場短期內 麵臨巨大的壓力。因此,在選擇加盟商的時候,一定要堅持寧缺毋濫的原則,沒有合適的要學會等待,而不能草率行事。

        理念第一、眼光長遠
        對於選擇加盟商來說,很多標準都要考慮,比如理念、實力、管理能力、經驗等。但是,從最根本上來說,加盟商的理念才是最重要的。一個優秀的加盟商,是不會見到品牌就想加盟的,他也有自己的 想法與規劃,對於市 場也有自己的理解與認識。而對於連鎖企業來說,就是要找品牌運作、市場理念與自己一致的加盟商,這樣才會有真正合作的基礎。才會在市場操作中協調一致、共同發展。所以,在尋找加盟商時要重點考察、分析其理念, 而不能將眼光局限在資金實力、配送能力、當地人脈等條件上。理念一致才是真正合作的基石。眼光長遠才能真正發掘出優秀加盟商。

        門當戶對、共同發展
        對於尋找加盟商來說,常常有一個“越大越好”的誤區。認為強大的加盟商能夠為運作市場提供立竿見影的效果。然而,對於企業來說,大不一定好,小不一定不好。最關鍵的是:加盟商是否與企業門當戶對、共同發展。這 就要考慮到企業自身的定位、實力問題,大的加盟商實力是強,但是他不一定把他的資源都拿來運作你的品牌,而很有可能他的事業做的也大,你在他的盤子裏隻是很小的一部分,沒有什麽話語權,更別說掌控了。因此,企 業在選擇加盟商時一定要考慮門當戶對,同時一定是同心同德,也就是加盟商具有經營你的品牌的強大的意願。這樣的加盟商就一定可以與企業共同發展、成長,也就是最具有發展前途的加盟商。